①根据近年来的上市公司并购案例，重点分析：

·交易方案有哪些新模式和创新点，分析其产生的背景以及解决了哪一类交易环节的问题

·并购交易双方的能力和资质分析

②对符合条件的样本进行提炼和归纳，进一步分析：

·面对当下交易难达成的现状，通过哪些交易结构设计可以进行疏通

·并购交易中，买卖双方的哪些能力与资质能够助力交易环节和整合环节的达成形成一定的结论，为并购交易提供解决方案

①对并购基金培育投资标的进行案例研究

②将并购基金的投后赋能方式形成方法论，进行归纳、整理、总结

并购是全球企业发展和转型所使用的通用手段，每一个全球巨头的背后都有大量的并购经验，但事实上能在众多企业中脱颖而出的公司往往是那些做好了并购后续整合，让参与并购的双方都受益的企业，这恰恰也是最有难度的环节。在以新质生产力健康发展的时代大背景下，若希望中国未来也能出现世界级的企业，那么必须要对看似非标的并购整合进行一定的提炼和归纳，通过研究为未来并购成功概率和业绩提供一个切实可行的预测工具。

①本研究需要在过去的大量并购中确定筛选逻辑，根据并购后整合的表现选取符合条件的上市公司并购样本进行研究

②对符合条件的样本进行提炼和归纳，通过定量和定性研究确定一套可用于预测的逻辑体系工具

③将该工具在其他并购案例中使用，进行优化和调整

①并购的逻辑、边界和规则

②实训项目分析

③市场测试及目标筛选

④尽职调查&预测模型

⑤交易架构、核心条款、估值区间

⑥并购项目资金来源

⑦并购后整合阶段

⑧项目复盘及演示