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告别了供不应求时期的野蛮生长,传统行业逐渐趋于存量市场。伴随市场萎缩新常态和传统供应链各层级效率低下等旧问题,传统行业该如何自救?

实际上,近两年不乏传统行业转型成功案例,越来越多的品牌不断突破固有形象,扩大辐射的受众范围以实现增长。今麦郎纯净水在价格优势下,不仅成为主流产品的高性价比“平替”,更在餐饮外卖渠道渗透力极强;雪糕界的“爱马仕”钟薛高,却凭借高端、天然、稀有的奢侈向定位,做到出道即巅峰;海底捞发现中国好店长,“师傅带徒弟,徒弟带徒孙”的机制,都成功的将品牌利益实现了最大化...传统行业如何实现商业模式创新?百家之言扑朔迷离...

6月11日(周日),上海交通大学上海高级金融学院MBA项目特邀君乐宝乳业副总经理李东明,分享其对传统企业商业模式创新之道的宝贵经验和独特视角,为传统行业当下如何应对严峻挑战提供非凡的新思路。

时间: 6月11日(周日) 下午1:30点

地点: 北京市朝阳区环球金融中心WFC西塔5F高金北京中心第二教室

议程:

1:30-2:00 签到及交流

2:00-2:15 金融MBA2024级项目简介

2:15-3:15 主题演讲: 逆势而行——传统企业的商业模式创新之道

3:15-3:30 互动问答与交流

嘉宾简介

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李东明 君乐宝乳业副总经理

负责投资并购业务。此前在中粮集团,担任中国集团并购部总经理,雅士利集团副总裁,蒙牛助理副总裁,中粮基金投资总经理。再往前,主要在信托和证券行业,工作超过10年,担任过德隆集团伊斯兰信托常务副总、兴业证券投行总部总经理、英大信托总经济师、港澳信托董秘兼信托基金部总经理