《从“五维培养体系”看懂高金FMBA如何培养通晓现代金融知识的领军人才》，文中大致介绍了FMBA培养体系，今天我们将详细“最中国的实战项目”中的“实践体验学习”。
一、关于SAIF实践学习中心（LLC）
SAIF实践学习中心（LIVE Learning Center，LLC）将“实践检验真知”作为自己的核心任务。LLC名字中的LIVE，即为Learning through Integrated Vocational Experience的缩写，意思是“通过行业综合体验来学习”，让同学们在实战中，全方位建设自己的金融知识体系、能力架构、全球视野。
二、针对FMBA同学的“创新金融实验室”
LLC面向MF和FMBA同学，其中创新金融实验室（Innovation Finance Lab）主要针对FMBA同学开设。课程包括:
中文课程
包含“风投私募项目”、“企业咨询项目”和“量化研究项目”
项目周期：8周
英文课程
为MIT中国实验室项目 （China Lab），是由麻省理工斯隆管理学院与上海高级金融学院合作共建的管理咨询实践项目，目前也是整合实践项目的方向之一。
项目周期：12周
指导教授：
Richard Wang 教授，高金客座教授
张纯信（Charles Chang），高金全时教授、金融硕士项目主任，国际交流部主任。
三、课程具体介绍
风投私募（VC/PE）项目
项目任务：参与到VC/PE公司投前、投后等工作中，如尽职调查、投资分析、投后管理、寻找值得投资的项目等专业工作。
企业咨询项目
参与到中小企业的咨询工作中，如战略咨询、市场咨询、财务咨询等等。
量化研究项目
量化研究项目是LLC2017年新开设的课程，主要为创业公司、PE、VC公司等提供量化筛选、市场评估、尽职调查、投资分析及咨询服务。2017年夏季，预计将招募12名同学（暂定），为国内一家基金公司作量化研究。
MIT中国实验室项目 （China Lab）项目是由MIT与SAIF合作共建的管理咨询实践项目，目前也是整合实践项目的方向之一。项目创建于2012年，旨在为FMBA和MF学生提供先进的商业实习机会，也即通过为中国中小企业提供咨询或指导建议，培养FMBA学生的专业管理咨询能力。研究课题包括国际化战略、新兴市场进入、企业融资策略、市场营销策略、企业组织结构、商品化战略、行政竞争版图等方面。
每年1-4月，MIT China Lab启动四个项目，每个项目将招募两名高金学子（MF+FMBA）+两名MIT学生，共计16位学生，在中美两地进行为期12周的实践学习。3月底，MIT的同学将来中国两周，与高金的伙伴就项目进行面对面合作。4月底，高金同学将前往美国一周，与MIT的伙伴共同接受MIT教授当面指导。这些项目大多为初创企业、中小企业提供咨询服务，比如，新三板上市前的准备工作、财务咨询、战略咨询、营销咨询等等。
经典案例回顾
企业咨询项目
任怡忆 FMBA 16FT
“2016年7-9月，我在上海参与了‘Phiskin的推广渠道研究’这一项目，带队教授为Richard Wang, 项目负责人是Phiskin的执行董事Tony Zhang。
项目初期，Tony明确了此项目的目的：为企业寻找到最能触达和吸引目标客户的渠道及方法。为此，我们设计了四个研究方向，分别是行业研究、竞争分析、目标客户分析以及各个具体渠道的分析。
在目标客户和渠道分析中，我们采用了问卷调研的方式。两个月的项目，我们进行过两次基础汇报、一次期中汇报、一次期末汇报。
每次汇报后，我们会把内容发给教授，教授进行点评和反馈，然后开会讨论问题和解决方案。修改完成后，我们再发给企业方进行汇报并听取企业反馈，并对下一阶段目标进行修正。
Learning by doing 是吸引我参加这一项目的最大原因。它是真实案列，在过程中不仅需要自己想办法解决各种问题，也非常锻炼与人相处与沟通的能力。有时候项目负责人对自己需要什么不是很明确，在他也不知道企业到底需要什么的时候，我们要根据我们的专业知识和独立判断后，帮助企业方明确，才能进行下一步具体调研。”
企业咨询项目
侯义丰 FMBA 16FT
“2017年4-5月，我参与了“coterie市场规模调研”项目，由Richard Wang带队，项目负责人是熊猫资本合伙人Peter Mao。
当时，熊猫资本潜在投资标的是coterie，一家国内太阳眼镜零售批发商，处于消费升级的风口，正寻求快速扩张，有融资需求；而熊猫资本作为潜在投资方正在对其做尽职调查。
项目负责人Peter希望对coterie的所在行业进行市场规模调查，我们在调研中，Peter反复强调投资人需要具备很强的类比能力，因此我们对太阳眼镜的类比行业如轻奢配饰也一并进行了调研。调研中，我们分别采用了自上而下和自下而上的研究方法，得出的结论大致相当，具备了一定参考价值。我们还对coterie在上海的几家门店进行了实地走访，观察人流量，客户特征和购买行为等。在调研上，Peter也引导我们对单一门店的销售瓶颈进行探讨。
两个月中，我们定期将研究反馈给Richard教授，他会予以指导。我们还利用业内的资源为投资人提供了业内咨询意见。
我最大的收获是接触了真实的项目。以coterie为例，这是一个国内投资机构正在进行中的投资决策过程，能够深入其中和投资人进行交流，站在投资人的角度思考问题，回答投资人提出的种种问题，和投资人的每次交流对于想要在毕业后从事VC投资工作的我来说都很有启发。”
MIT China Lab项目
杜梦霜FMBA 16FT
“2016年1-5月，我参与了T2MOBILE项目，带队教授是Charles Chang，项目负责人是Aaron Zhang。
与MIT合作的China Lab项目是SAIF-MIT合作了很多年的实践项目，为期近四个月，由SAIF的两名同学和MIT的两名同学共同组成一个项目团队。
我们主要负责调研T2M公司新的战略发展方向，及新三板上市的前期准备工作。项目期间，我们四个人会每周开一次远程讨论会，两周交一次项目报告，教授会给我们提出相关建议。
2016年3月，MIT的同学来高金与我们一起向项目负责人进行了中期汇报；2016年4月，我们在MIT参加交流活动，并完成项目的终期汇报。
从China Lab项目中我们收获良多，项目负责人 Aaron对我们的支持和帮助，Professor Charles对我们每一步进程的理论指导，和MIT同学的互相交流学习……非常感谢有机会可以参加行动教学（Action Learning）的课程，使得我们得到了一个理论与实践相结合的难得机会，也是一段非常有趣的经历。”
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