2020年伊始，一场突如其来的疫情让许多行业面临了前所未有的困境与挑战。随着全面复工的有序开展，所有人都全力投入到这场经济保卫战役之中。疫情对当前中国经济与产业带来哪些长期与短期的影响？企业将如何自救，如何转“危”为“机”？我们又该如何充实自身，迎接挑战？在“战疫·高金领航计划”专题系列中，我们邀请了数位资深业界导师，为同学们剖析疫情下的产业发展前景，并带来个人及职业发展的建议。
风物长宜放眼量，坚定信心向前看 宫浩然
万马联合控股集团董事长助理副总裁
2011级FMBA、EMBA11期校友
高金领航计划业界导师
Q：目前很多行业面临前所未有的困境和生存的挑战，应该如何度过难关？经历这次疫情之后，又会面临什么样的机会？
此次新冠肺炎疫情来势之凶猛，影响面之广，均超过此前的非典疫情，相对脆弱的中小民营企业则首当其冲，连每天拥有200万外卖营业额的餐饮巨头西贝也坦承，现金流可能撑不过3个月。因此，对于企业而言，现金流是赖以为续的命脉，保持6个月左右的现金流至关重要。在此艰难时刻，政府和金融机构也应给予中小企业多方面的支持，包括减税、对企业和消费者进行补贴以刺激消费、对企业贷款进行展期等，给中小企业提供一个缓冲期。
当然，企业恢复自身的造血能力也迫在眉睫。企业的根本使命在于生产产品和为客户服务创造价值，疫情导致很多企业处于停摆状态，因此，随着国内疫情形势逐渐转好，企业需要在安全的前提下，尽快复工复产，恢复到正常的生产经营状态中来。
从业务角度来看，疫情将倒逼企业“瘦身”，更加聚焦盈利前景比较好的主营业务，对于那些持续亏损或持续消耗现金流的非主营业务，可以考虑适当的剥离和关停。
疫情对于企业的创新意识也起到一定的推动作用。疫情期间，很多渠道已经开始向线上转移。企业也应适时做出调整，对产品和服务做出创新。此外，在危机中成长也是企业必须具备的“硬本领”，无论是企业的价值观、未来方向，还是员工的专业技能，都需要进行反思和提高。
从行业来看，疫情对很多行业都造成了较大冲击，但同时也将一部分行业吹上风口。如目前炙手可热的生物医疗行业，包括整个上游、中游、下游，肯定会有比较大的机会，医疗器械、医疗服务等需求都会大幅增长。疫情还催生了“宅经济”，在线娱乐、在线教育等行业风生水起。此外，随着企业与互联网的深度融合，以网络化、数字化、智能化为特征的产业互联网也将步入黄金发展期。
值得一提的是，此次疫情还可能进一步加剧行业的马太效应，很多中小型企业由于抗风险能力较弱被迫出局，而资源则越来越多地向头部企业聚集，这也将导致行业的集中度会越来越高。
Q：特殊时期，作为PA导师和校友，您会给同学们什么样的建议？
对于同学们来说，首先要摆正心态，无论是个人还是企业，在发展过程中都不会一帆风顺，要敢于直面困难和危机，并设法予以解决。目前全球都处于宽松周期，国内多项金融开放新政也频频落地，这对金融从业人员来说是个好消息。作为高金MBA学员，对产业的理解和预判是我们的强项，此次危机过后，那些有潜力的产业将浮出水面，我们要做的就是将自己的职业生涯和这些富有前景的产业相结合，势必会事半功倍。
“牢骚太盛防肠断，风物长宜放眼量”，困难只是暂时的，我们要坚定信心，顺势而为，在逆境中找到适合自己的未来发展方向。
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