VUCA时代，当过去的成功无法被复制，当经验不断“贬值”，如何应对未来的不确定性？
面对陌生领域的问题，哪些方法论能让思考更高效？
世界顶尖的管理咨询公司如何分析、解决商业难题？
当FMBA可以给你的世界打开一扇窗，
开启新天地时，
你有破釜沉舟的勇气和勇往直前的信念吗？
你准备好了吗？
培养模式与时间线
Cultivation mode and timeline
高金FMBA将培养时间线提前至入学前，对于2025级考生而言，在明年9月正式入学前，跟随高金全日制各培养模块，初步构建金融与商业思维、探索金融业态和细分行业、并尝试从个人优势出发匹配未来赛道，为实习、考证等关键阶段性目标的达成做好准备。而夏令营作为入学前培养的重要环节，帮助同学们通过结构化战略思维的培养和训练，掌握解决商业问题的方法论。
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2024年6月-9月自我认知与商业探索 -
2024年12月-2025年2月学习准备 -
2025年3月复试与录取 -
2025年5月-9月实践、探索和行动
01.面试
面试即自我认知——在与面试官的交流中，探寻未来发展或转型的可能性
02.夏令营
商业思维训练——通过结构化战略思维的培养和训练，初步掌握解决商业问题的方法论
01.估值建模学习&统计先导学习&证书类（CPA/CFA等）考试（可选）的准备
金融知识储备&金融思维的构建
02.Pre-intern（可选）
职业探索和经验积累
01.第一轮1对1职业咨询
开学前在职业发展中心（CDC）资深老师的指导下，针对性地完成自我认知，初步探索职业方向，建立行业资源
02.班主任1对1沟通
明确短期与长期学习目标，为校园生活做好准备
03.高金领航计划“多对多交流”
聚焦细分行业，对话业界大咖
04.Pre-intern（可选）
职业探索和经验积累
战略思维训练营
STrategic thinking training camp
8月，高金金融MBA2023级全日制首批夏令营暨 “战略思维训练营” 在上海、北京、深圳三地分别举行。
在前麦肯锡咨询顾问李泽为轩老师的带领下，全日制考生通过结构化战略思维训练，学习解决商业问题的方法论，尝试像麦肯锡顾问一样思考和解决商业问题。
解锁结构化思维的【1234】法则
Unlock the [1234] rule of structured thinking
如何估算一个普通工作日全上海市所有出租车的订单量？
在解决商业问题时，我们往往需要用已知推导未知，李老师以这个现实生活中的场景为例，为同学们展示了思考过程与推演的逻辑框架。这样的思维框架被广泛应用于顶尖咨询机构的工作中。
随后，通过新市场进入问题(market entry)、企业利润的问题(profitability)、项目投资问题(investment)、定价问题(new product & pricing)、运营问题(operations)等五个商业案例，进一步掌握结构化思维框架与【1234】法则：
- 1 个原则——自上而下地思考沟通问题；
- 2 个要求——交替使用MECE（不重复、不遗漏）和80/20法则分解问题；
- 战略 3 维度——产品、客户、盈利模式；
- 解决问题的4 个步骤——界定、分解、分析、结论；
在第二天的活动中，同学们应用所学到的战略思维方法论完成案例的分析研究，并在夏令营的舞台上分组进行呈现。
学生感言
Student testimonies
照片集
Highlights
往届回顾
Review of previous sessions
