何利民
FMBA2010级PTB
苏州柯利达装饰股份有限公司
副总经理 董事会秘书
与许多高金校友不同，学金融出身的何利民从没想过要进入金融企业。他毕业后便进入实业，是最早从事产融结合的复合型金融人才，工作后不久他有机会亲自操盘期货交易，29岁便成为最年轻的上市公司高管。谈到自己的每次转变，何利民表示未刻意追求，只是抱定“产融结合、实业兴国”的初心。如今，他希望能有越来越多的高金校友，以金融服务实业，加入到产融结合的事业中来。
2005年，何利民毕业于哈尔滨理工大学的金融工程专业。作为传统理工类大学，这个学校的金融工程异于一般的金融专业，包含工业制图、大学物理等工科科目，可以说何利民从一开始就接受了产融结合的双边教育。
快毕业时，本想报考硕士的何利民遇到江苏永鼎股份有限公司来校招聘，第二轮面试需从哈尔滨赶往苏州进行。“对方通知说可报销硬座车票，苏州离我老家不远，正好顺路回趟家。”何利民后来才知道，公司打算招他做会计，“我对财务总监说，我不是来面试财务的，我要做投资。”面试他的财务总监面带难色，但是最后他还是顺利进入了实业投资部。
2006年全球资本上涨期，因为投资部门经理的个人原因，刚入职场的何利民开始有机会直接操盘交易，那时候的他开始体会到了什么叫日进斗金。
“有人说，这世上最令人兴奋的三件事是毒品、军火和期货交易。从2006年的上涨到2008年的经济危机，我完整经历了从爆涨到爆跌的金融周期。”何利民表示，在实业中做投资与在金融企业中做投资有所不同，前者无论涨还是跌，都是为了原材料的对冲，所以只是账面上有涨跌，对企业的影响并不大。而且他认为自己之所以能拥有比较冷静、客观的操盘心态，正是得益于遭遇过巨大的涨跌落差。在实业中做投资的经历，锻炼了何利民从宏观的角度去把握全局，不会过于纠结于细节。
当时大宗商品的定价权完全由伦铜，美铜所操作，国内没有定价权。经历了2008年的金融危机，何利民的爱国主义被激发，有了进一步深造的想法。“当时上海正在建金融中心，我就报了一个考前辅导班，高金的招生老师到班里做推广，我一下子被高金的理念所吸引，将高金作为自己唯一申请的学院。”2009年，在申请高金所填写的职业规划和理想一栏，何利民写道：为中国夺回大宗商品市场的定价权而奋斗！这无疑彰显了他扎根实业的决心。
2010年，何利民的孩子出生，家庭、工作、学业，这段忙碌的时期在他看来却无比愉悦。开学不久，同学们到金山做拓展训练。原本陌生的同学们，经过一系列新生破冰活动逐渐热络，何利民感受到与这些金融界精英之间的距离被拉近了，融洽而亲密的同窗之情迅速建立起来。
“当时由于工作很忙，陈松男老师的课我缺席较多，到了期末陈老师按规定不允许我参加考试。这件事让我感受到高金在管理上的严格。我觉得像MBA、EMBA这类学习，已不再是学基础的技能，更多是学习理念并贯穿在工作之中。高金的老师都有海外背景，从他们身上可以体会到严谨的管理和与行业接轨的先进理念。”何利民说，高金的学习内容非常接地气，通过案例等教学可以将所得迅速转化为生产力。
2011年，何利民与同学一同游览无锡灵山梵宫，得知该项目的装修企业正是苏州柯利达，“在此之前柯利达与我有过接洽，但我还没下决心，当见到如此恢弘的建筑，我突然受到震撼，很想参与到这项事业中，在世上留下自己的痕迹。”
2011年，作为最年轻的上市公司高管，何利民跳槽至江苏柯利达股份有限公司，主要负责IPO。经过多年努力，2015年2月柯利达成功登陆上海A股。何利民也成为柯利达公司的副总经理、董事会秘书，兼资产管理有限公司董事长……一长串的职位抬头背后，是他始终坚持以实业为本，金融为辅的初心。
“不能把金融作为立国的手段，任何时候立国的根本都在于实业。中国的实体企业迫切需要与资本市场进行对接，利用金融工具降低经营性风险，但具体如何操作是目前许多企业面临的普遍性问题。”何利民坦诚，实业较难吸引到金融人才，既懂实业又懂金融的人才更是少之又少。
“其实在实业里做金融，也是一种从事金融的方式，并且更接地气。我希望能有越来越多的校友投身到产融结合的事业中来。”何利民对于未来是乐观的，他相信随着市场的发展，当初吸引自己的那份使命感与踏实的成就感，同样也会吸引到其他人。
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