SAIF校友录 | 左阵：行力知进知深行达 - SAIF金融MBA | SAIF | 高金

校友风采 - 校友风采 - 上海交大上海高级金融学院

他曾是高考生物单科全市第一，在大三时就明确了自己的职业道路；他本科毕业后在中金担任机构销售，在历练中快速成长；他作为第一批员工参与组建了华泰联合成长企业融资部，在面临职业生涯转型的关键时刻，高金FMBA的学习让他收获良多。行之力则知愈进，知之深则行愈达；他在不断实践与学习中，铸就金融人的“专业性”。

左阵

2015PTB

华泰联合证券成长企业融资部总监

高压下的快速精进

在本科时，左阵就对未来的职业发展有明确的规划。和许多有着“金融梦”的同学一样，在校期间，他一边努力学好专业课程，一边积极实习，为毕业后进入咨询公司或投行做好准备。2012年从上海财经大学毕业后，凭借实习阶段优异的表现，他如愿入职中金，担任机构销售，正式成为一位金融人。

作为职业发展的起点，机构销售的岗位压力不小，但也让初入职场的左阵接触到核心的金融业务，并有了很多向一线学习的机会。作为研究员与基金经理之间的“桥梁”，机构销售需要快速从投研报告中提取关键信息，为基金经理的投资决策提供支撑，许多市场上知名的基金经理都是他的服务对象。“顶尖基金经理的学识与视野很广，对市场的理解深刻，与他们沟通信息密度很高，新人学习曲线非常陡峭。”左阵介绍道。

与此同时，基金经理们对信息含金量的要求也非常高，想要收获他们的信任和青睐，考验的是机构销售的专业能力。那段时间，左阵的每一个早晨都是从研读报告开始。面对海量信息，他需要从字里行间解读研究员的逻辑和其背后的真正含义，然后赶在开盘前与基金经理们进行沟通，有效传递关键信息。就这样，每一天都如海绵般的积累和学习，左阵在这种高压环境下快速成长，这段经历也为他之后的职业发展打下了非常好的基础。

适合的才是最好的

工作几年后，左阵的业务能力得到了领导与客户的认可，但他却在此时选择踏上新的职业征程。由于在项目中参与了部分融资工作，在这个过程中左阵找到了自己的兴趣所在。恰逢华泰有开拓FA业务的想法，左阵就加入了华泰联合，作为最早一批员工参与组建了相关业务部门。

虽然有大平台的背书，但在业务发展中，左阵和团队一开始也需要面对不少挑战。一来，当时市场上已经有几家较大的第三方独立财务中介机构，作为先行者在多年发展中建立起了良好的品牌口碑；二来，一级市场投资机构与二级市场有较大的风格差异。比如，一级市场的投资机构在内部行业的划分上相对模糊，加上由于已投项目和可投资金的变化，让一级市场的投资决策常常处在动态变化的过程中，因此相比二级市场，在一级市场推动项目时要复杂不少。

一手对接企业家、一手对接投资人，财务顾问是非常考验从业者整合资源能力的岗位。最为关键的一点是，如何能够让企业家认可FA工作的价值。在赛道切换的过程中，左阵过往在二级市场的经验则发挥了非常重要的作用。机构销售的历练带来了更宽广的视野，帮助左阵从宏观与周期的角度分析相关行业和项目，并能够结合二级市场中行业的表现去分析和厘清估值问题，从而逐步建立了自己在市场中的口碑。渐渐地，许多投资机构会主动与他讨论投资方向和产业链情况。左阵也顺利的实现了职业赛道的转换，目前已成长为华泰联合成长企业融资部总监。

在高金领悟专业性

选择来到高金MBA，是在左阵进入职场的两年后。进入职业发展快车道的左阵在当时领导，同时也是高金EMBA校友的建议下，在众多项目中选择了高金金融MBA。虽然左阵本科时的专业就是投资学，接受过系统性的金融教育，但高金的课程体系和教授的授课方法，还是让他有了不一样的收获和体会，“尤其是有实战经验的一线从业者，对金融体系的理解和感悟都大大加深，甚至，可以说是对认知的重塑。”

在高金就读期间，恰逢左阵的职业生涯转型期，从二级市场转型到一级市场，他所面对的客户也从证券基金变为了需要融资的企业家。他对与之相关的课程都学得特别认真，“包括公司金融、会计学原理、证券投资、PE/VC等课程，都与我的业务息息相关。白天工作，晚上结合课程进行思考，其中有很多理论都能落地实践，节省了很大精力。”

作为金融人，左阵经常思考“什么是专业性？”在高金学习之后，结合自己的实际工作，左阵对专业性有了自己的理解：“对事物有正确的本质性理解，在这个基础上能够全面思考和融会贯通。比如部分公司在融资的时候，估值无法即期达成一致，可能比较适合发行可转债。可转债在国内一级市场并不成熟，那么，如何确定可转债的转股机制以及制定相应的各种条款，既能让客户满意、也能让市场接受，就非常考验财务顾问的专业能力。”这样的例子比比皆是，也恰是在高金的学习，让左阵能够从更高的纬度、更全面视角思考业务，学以致用，给客户和公司创造更多的价值。

对于还在读MBA的年轻校友，作为过来人的左阵也带来了一些关于职业赛道选择方面的建议。首先，对于不同的职业方向，需要多问多了解，在充分了解所有信息的基础上，再结合自己的资源禀赋，从而制定一个相对可行的规划。其次是“长板思维”——聚焦自己擅长的领域，在不断进步中让自己的优势进一步扩大。

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