宫浩然

协鑫资本副总裁

高金领航计划业界导师

宫浩然，计算机应用专业硕士、高金2011级MBA&11期EMBA校友，先后就职浙江电信、上交所、财通证券，目前任职协鑫资本副总裁。 

跨界，顺理成章

面对学弟的采访，宫学长说的很实在：看似跨界，实则每一步都是做了大量准备和铺垫，然后结合一定的机会，水到渠成、顺理成章。07年，从浙江电信到上交所，起初在做现在很热门的大数据挖掘和分析这一块，工作内容并无太大转变。但是在上交所，慢慢接触IPO、上市公司信息披露、上市公司再融资和并购重组、债券发行和衍生品等金融的内容，自己觉得金融挺有意思，很有兴趣想深入了解，于是上了高金的MBA课程。也是在高金的课堂上，对金融有了全面、扎实、系统的学习和了解，才有了后面去财通证券投资银行的契机。在财通的日子里，接触到并购重组的业务，从此与并购结缘，然后在合适的契机下，来到了协鑫资本管理有限公司。

淡淡地描述，似乎不是那种打满鸡血的激情，反而有时会让人觉得带点神秘的平淡，尤其是这样比较成功的转变。相当比例的学生来高金读MBA的目的，要么希望在既有的职位上突破，或是希望能助力跳槽或去一个更有前途的行业。宫学长这么平淡的讲诉，每一次的转折都那么顺理成章，不得不让我猜想，是不是有贵人相助？

做人，感恩简单

抛出“贵人相助”这个话题后，宫学长并没有回避，坦承确实得到了许多前辈的指点和帮助。回顾过往，之前关键的几次转折，或许却源于人与人磁场的融洽。关于磁场，他总结两个词：感恩、简单。

感恩，用感恩的精神、心态去对待人、事、物。就像之前，通过高金的学习，才有了从上交所到财通证券投资银行的顺利转型。所以他特别感谢高金优秀的师资、严谨的学风和高屋建瓴的教学内容。在若干年后，学校找到他，希望他参加担任高金MBA面试官和高金领航计划（即Program Advisor，简称PA项目），担任PA业界导师时，他没有丝毫的犹豫。怀着一颗感恩的心，感恩学校的培养，也希望用自己人生经验帮助在校生和校友，用身边资源助力他人成功。

由于从事并购重组工作的校友也越来越多，宫浩然希望能汇聚并购重组相关领域的高金专业人才，搭建学院各项目（DBA \ EMBA \ MBA \ MF等）间行业沟通的桥梁，提供一个继续学习分享、资源共享的专业平台。感恩的心，让他和他身边有相同感触的校友们于2016年9月自发筹建了一个专注并购重组领域的校友俱乐部——SAIF校友会并购俱乐部，活动内容形式包括主题分享、搭建信息沟通平台；组织参观、拜访企业深入交流；案例沙龙，学术探讨等等，目标是打造全国高校第一个并购重组领域的专业俱乐部。

简单怎么定义，也许每个人都有不同的理解。宫学长的简单，更像是自我做减法。他的每一句话，都特别真诚。我问他，工作这些年的收获是什么，他想了想，说：大约是从浮躁到简单和真实。

简单的生活，对于大多数人来说只是个向往。因为简单生活的背后并不简单，学会律己，宽容别人，成全别人之外，还要留给自己更多的时间和空间，来不断发展和完善自己。没有人会让我们变得越来越好，时间也只是个陪衬。能够支撑我们进步和前进的是自己不断进阶的才华、修养、品行，以及不断的反思和修正。简单的生活，不是粗糙和做作。而是一种大彻大悟后的平和。

并购，博弈和整合

宫学长所在的协鑫是全球仅次于GE的第二大新能源企业。协鑫在发展过程中，也经历了多次并购重组，例如收购光伏巨头SunEdison、破产重组ST超日、破产重整霞客环保以及正在为进行转型而进行跨界收购。并购在协鑫的高速发展中起到了关键作用，让协鑫能以较小的代价快速提升规模及市场影响力，获得战略资源，进入新的市场，获得新兴和先进技术，分散投资和经营风险等，从而奠定国内新能源领跑者的角色。

谈起并购，他如数家珍，前期准备包括确定并购战略、明确需求、建立团队、确定参与的主体；此后是初步选定交易标的并对其进行初步尽职调查，尽职调查主要通过商业、法律、财务、税务等方向的调查，主要是为了降低买卖双方信息不对称，发现企业价值，揭露相关的风险；再次之是方案设计，主要是交易结构，包括标的估值、支付方式、对赌条件、买卖方的内外部决策机制和流程、资产交割、公司治理等；最后的后续整合包括业务、财务、人力资源及文化的整合等等。宫学长坦言，并购的过程就是一个在不断调整、以满足买方卖方诉求的博弈过程。并购有很多的关键点和技巧，比如并购战略的确定、对并购标的选择、对标的价值和风险的评判、股份支付和现金支付方式等支付方式的选择、买卖时机的把握、对赌条款设置、监管政策的理解和取向、并购后的整合如何能够提升公司的价值等，都需要较高的理论水平和实践经验。此外，并购还需要大局观，要不断跳出来看，如果一直算细账就很容易进入敌对状态而僵持不下。最后，一定要放下，不论成败，放下了才能重新启航。

采访最后，我请宫师兄讲讲人生感悟，他说：“求真务实、大道至简”。我不知道这是不是因为在日常商业竞争中，见到了太多的浮夸和躁动，让他最终凝练出的感悟；还是在学习党的文件精神时，对这句话特别有心得，引以为座右铭。这些其实都不重要，一千人眼里有一千个哈姆雷特，每一个把此奉为行动指南的人，都应该是认同其中的世界观、方法论。每一个信奉此为宗旨的人，都能在事业的奔跑中，找到生活的平静。